خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Managing Innovative Projects and Programs: Using the ISO 56000 Standards for Guidance and Implementation

توضیحاتی در مورد کتاب



تخمین زده شده است که بیش از 75 درصد از پروژه های نوآورانه ای که از طریق سیستم مدیریت نوآوری (IMS) شروع می شوند، یا شکست خورده اند یا نتوانسته اند نتایج مطلوب را به دست آورند. بزرگترین ضایعاتی که بیشتر سازمان‌های متوسط ​​و بزرگ با آن مواجه هستند، اتلاف پول، زمان، شهرت، فرصت‌ها و درآمد است که این شکست‌ها برای آنها هزینه دارد. پیروی از توصیه های این کتاب می تواند این هزینه شکست را تا 70٪ کاهش دهد.

هدف این کتاب ارائه روشی گام به گام در مورد نحوه پردازش یک پروژه، برنامه یا محصول با اندازه متوسط ​​یا بزرگ با استفاده از یک محصول از قبل است. IMS تاسیس شده است که راهنمایی های ارائه شده در ISO 56002:2019 – استاندارد سیستم های مدیریت نوآوری را در نظر می گیرد. اغلب پیچیده‌ترین، پیچیده‌ترین، دشوارترین و چالش‌برانگیزترین سیستم مورد استفاده در یک سازمان، IMS است. در عین حال، معمولاً مهمترین سیستم است زیرا سیستمی است که بیشتر محصولات ارزش افزوده را برای سازمان تولید می کند و بیشتر کارکردهای کلیدی را در سازمان در بر می گیرد.

فرصت شکست در زمان و تأثیر آن بر سازمان حیاتی است و اغلب به معنای تفاوت بین موفقیت و ورشکستگی است. در سرتاسر این کتاب، نویسندگان ورودی‌ها و فعالیت‌هایی را که برای پردازش پروژه‌ها/برنامه‌ها/محصولات فردی از طریق چرخه نوآوری مورد نیاز است، شرح می‌دهند. اگرچه این کتاب برای پرداختن به چگونگی انجام پروژه‌ها، برنامه‌ها و محصولات متوسط ​​تا بزرگ در این چرخه تهیه شده است، اما چارچوبی را نیز ارائه می‌کند که می‌تواند برای سازمان‌های کوچک و فعالیت‌های نوآورانه ساده مورد استفاده قرار گیرد. اساساً تفاوت عمده بین پروژه‌های نوآوری با تأثیر بزرگ و کوچک این است که پروژه‌های کوچک می‌توانند ریسک‌های بیشتری را بپذیرند، به اسناد رسمی کمتری نیاز داشته باشند، از سیستم‌های ارتباطی ساده‌تر استفاده کنند و به منابع کمتری نیاز داشته باشند. مهم است که به یاد داشته باشید که نویسندگان به جای ایجاد یک IMS کاملاً جدید، به یک IMS موجود می پردازند.

در حال حاضر، این تنها کتابی است که برای متخصصان مسئول مدیریت پروژه‌ها و برنامه‌های نوآورانه با استفاده از ISO 56002:2019 – مدیریت نوآوری – سیستم مدیریت نوآوری – راهنمایی برای ارائه یک مدیریت جامع تهیه شده است. استراتژی و طرح گام به گام و ISO 56004 ارزیابی مدیریت نوآوری – راهنمایی. این یک تجزیه و تحلیل جامع از آنچه از زمان شناسایی فرصت تا زمانی که مشتری از محصول نوآورانه استفاده می کند، مورد نیاز است.

این کتاب همچنین یک سرویس ابری مدل‌سازی فرآیند جدید را معرفی می‌کند که به شما امکان می‌دهد 5 سطح را از سطح سیستم تا سطح شرح شغل بررسی کنید و شامل دسترسی رایگان به بسیاری از موارد کتاب می‌شود. بهترین عملکرد مدل های فرآیند.