خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Maximum Performance: A Practical Guide To Leading And Managing People At Work

توضیحاتی در مورد کتاب

پس از خواندن کتاب، خواننده تمایل دارد تا در مورد ارزش‌های اصلی، استانداردها و اصولی که زیربنای شیوه‌های رهبری و مدیریت افراد در آینده است، فکر کند. فورستر در حالی که فرمول‌بندی‌های خود را به تصویر می‌کشد، حکایات و داستان‌های مربوط به رهبران و مدیرانی را که زیر نظر آنها کار می‌کردند و همچنین تجربیات شخصی آنها از رهبری و مدیریت دیگران را انتخاب کرده است. در فصل مدیران زن، وی شواهدی ارائه کرده است که نشان می‌دهد رهبران و مدیران موفق در کشورهای صنعتی غربی دارای ویژگی‌ها و شایستگی‌های شخصی هستند که ویژگی‌های زن و مرد را در بر می‌گیرد و به ظهور «سبک ترکیبی برتری که فراتر از سبک سنتی است» اشاره می‌کند. کلیشه مرد و زن” (ص 542). او در انتخاب و گردآوری مطالب کتاب، از جمله مطالب، تمرین‌ها، پرسش‌نامه‌ها و تمرین‌های خودارزیابی، درجه کمی از حرفه‌ای بودن را نشان داده است. او ادعا می‌کند که «آنها را در ده‌ها دوره توسعه رهبری و مدیریت در دهه گذشته امتحان و آزمایش کرده است» (ص. xiii)، و او فقط آن دسته از مواد و تمرین‌هایی را گنجانده است که برای مدیران پرمشغله و متخصصان کارآمد بوده است. این کتاب به طور جامع مسائل رهبری و مدیریت افراد را که در زمینه رقابت فعلی در محیط کسب و کار معاصر مطرح است، پوشش می دهد. به طور خلاصه، این کتاب استدلال می‌کند که سازمان‌ها و مدیرانی که بیشترین بهره را از افراد خود در مدت زمان طولانی می‌برند، آنهایی هستند که نه تنها بر راه‌اندازی سیستم‌ها و فرآیندها تمرکز می‌کنند، بلکه بر سبک مدیریت افراد، مهارت‌های افراد و فرهنگ سازمانی تمرکز می‌کنند. پشتیبانی از سیستم ها و فرآیندها نویسنده در ارائه آنچه در مقدمه به خواننده وعده می دهد کاملاً موفق بوده است. او در ساخت فرمول های خود از اصطلاحات خاص استفاده کرده است. کیفیت ویراستاری و تولید فوق العاده است. بیشتر کتاب‌های دیگر درباره نحوه مدیریت افراد ساده‌گرایانه هستند و معمولاً از طریق نکات مهم، حقایق جادویی جهانی را تجویز می‌کنند. آنها اغلب با زیربنای تحقیق و زمینه هایی که در آنها می توان از نسخه ها استفاده کرد، ارتباطی ندارند. زیرا، پویایی کسب و کار بسیار پیچیده تر از آن چیزی است که تصور می شود. فورستر فرمول‌بندی‌های خود را بیشتر با کمک حکایت‌ها و داستان‌ها بیان کرده است که از ویژگی‌های بارز این کتاب است. اما او هرگز از زیربنای نظری گسترده تری در روایات خود غافل نمی شود. این در نقل قول او از کمدین آمریکایی گروچو مارکس منعکس شده است که او گفت: “در عمل همه چیز خوب است – اما در تئوری چگونه کار می کند” (ص. 538). این کتاب باید یک مطالعه ضروری برای همه مدیران خطی و منابع انسانی و مشاوران مدیریت باشد. همچنین توسط دانشگاهیان متعلق به حوزه‌هایی مانند تغییرات پیشرو، مدیریت عملکرد و HRM استراتژیک مورد پسند قرار خواهد گرفت. بیشتر از آن، همه رهبران آن را مفید می‌دانستند، که می‌توانستند تعداد زیادی بینش را از آن بیابند و همچنین دیدگاه‌هایی را از تحلیل‌های انجام شده توسعه دهند. در حالی که این کتاب را مطالعه می کردم، احساسی داشتم، ای کاش می توانستم خودم آن را بنویسم. Debi S. Saini، استاد موسسه توسعه مدیریت مدیریت منابع انسانی، جاده Mehrauli، Gurgaon-122 001.