

خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Managing through Incentives: How to Develop a More Collaborative, Productive, and Profitable Organization
86,500 تومان قیمت اصلی 86,500 تومان بود.49,000 تومانقیمت فعلی 49,000 تومان است.
تعداد فروش: 72
عنوان فارسی | مدیریت از طریق مشوق ها: چگونه یک سازمان مشارکتی، سازنده و سودآورتر توسعه دهیم |
---|---|
عنوان اصلی | Managing through Incentives: How to Develop a More Collaborative, Productive, and Profitable Organization |
ناشر | |
نویسنده | Richard B. McKenzie, Dwight R. Lee |
ISBN | 0195119010, 9781423739036 |
سال نشر | 1998 |
زبان | English |
تعداد صفحات | 348 |
دسته | مدیریت: مدیریت پروژه |
فرمت کتاب | pdf – قابل تبدیل به سایر فرمت ها |
حجم فایل | 20 مگابایت |
آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.
توضیحاتی در مورد کتاب
مشوق ها قوی ترین ابزاری هستند که مدیران می توانند برای بهبود عملکرد کارکنان از آن استفاده کنند. این امر به ویژه در محل کار توانمند امروزی صادق است، جایی که مشوق ها می توانند اطمینان حاصل کنند که کارگران ابتکار عمل خود را در جهت اهداف شرکت به کار می گیرند. اکنون، در این کتاب پیشگامانه، ریچارد مککنزی و دوایت لی نحوه انتخاب مشوقهای مناسب و نحوه استفاده از آنها برای بهترین نتایج را نشان میدهند. این جلد عالی که سخاوتمندانه با مثال هایی از تجارت، صنعت، دولت، دانشگاه و ورزش حرفه ای نشان داده شده است، یک مرور کلی از مشوق ها، هم در تئوری و هم در عمل ارائه می دهد، و انبوهی از ایده ها را ارائه می دهد که مدیران می توانند برای ترغیب کارکنان به کار سخت تر و هوشمندانه تر استفاده کنند. ، و با همکاری بیشتر. بسیاری از کتاب کاملاً چشم باز است. برای مثال، در حالی که مککنزی و لی تشخیص میدهند که پول محرک اصلی است، آنها از مدیران میخواهند که قدرت انگیزههای غیر پولی را نادیده نگیرند، و به دقت انگیزههایی مانند مزایای جانبی، مشوقهای روانشناختی، آموزش و آموزش را ارزیابی کنند. و آنها تعداد زیادی از مسائل دیگر را بررسی میکنند، از جمله اینکه چگونه میتوان از مزیت «اضافهپرداخت» اجرایی برای افزایش سود استفاده کرد. محدودیتهای نرخ قطعه و سایر طرحهای پرداخت به ازای عملکرد؛ یافتن تعادل مناسب بین حقوق جاری و برنامه بازنشستگی سخاوتمندانه تر. ارزش روسای سرسخت؛ و تصاحب خصمانه به عنوان نوعی انگیزه مدیریتی. به گفته نویسندگان، نحوه پاداش دادن به کارگران اغلب مهمتر از میزان پاداش است. وظیفه مدیران خوب این است که انگیزه ها را به درستی دریافت کنند. مدیریت از طریق مشوقها به مدیران نشان میدهد که چگونه از انگیزههای اثبات شده برای کمک به هر شرکت بزرگی برای کمک به نیروی کار، افزایش سود و مقابله با چالشهای شگفتانگیز اقتصاد جهانی به شدت رقابتی امروزی استفاده کنند.
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.