خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Managing Project Risk and Uncertainty: A Constructively Simple Approach to Decision Making

توضیحاتی در مورد کتاب

این کتاب که از نظر مفهومی کاملاً مبتنی است، اما برای پاسخگویی به نگرانی‌های عملی توسعه یافته است، دامنه و قدرت رویکردهای فعلی را برای مدیریت ریسک و عدم قطعیت در پروژه‌ها و تصمیم‌گیری مدیریت عملیاتی و استراتژیک مرتبط زیربنا و گسترش می‌دهد.

ده داستان، بر اساس موارد واقعی، طیف وسیعی از مشکلات مربوط به پروژه را بررسی می کند، از جمله: برآورد هزینه، قیمت گذاری پیشنهادات رقابتی، تخصیص ریسک و طراحی قرارداد مشوق، ارزیابی تهدیدها و فرصت ها، مدیریت بافر در زنجیره تامین، ارزیابی سرمایه گذاری مدیریت پورتفولیو و تدوین استراتژی. هر داستان راهنمایی عملی برای دستیابی به مدیریت عدم قطعیت موثر و کارآمد از طریق تجزیه و تحلیل ساده و بحث در مورد مسائل اضطراری ارائه می دهد.

نویسندگان با استفاده از یک رویکرد “ساده سازنده” برای ساخت مدل و فرآیندهای پشتیبانی تصمیم مرتبط، به خواننده نشان می‌دهند که چگونه حدسیات را از مدیریت ریسک و عدم قطعیت خارج کند. ساده نگه داشتن تجزیه و تحلیل رسمی، بدون ساده‌سازی، و افزودن پیچیدگی تنها زمانی که بینش‌های اضافی را تسهیل می‌کند، چارچوبی را برای «سادگی سازنده» ارائه می‌کنند که می‌تواند برای افزایش مدیریت ریسک و عدم قطعیت در هر زمینه‌ای از تصمیم‌گیری مدیریتی، چه در یک پروژه استفاده شود. زمینه عملیاتی یا استراتژیک.

“این فقط یک کتاب دیگر در مورد ریسک نیست. چپمن و وارد بر تصمیم گیری به روشی جامع و مبتنی بر تجزیه و تحلیل عدم قطعیت تمرکز می کنند. مفاهیم با “ده داستان درباره مدیریت عدم قطعیت” نشان داده شده اند. داستان‌های کوتاه مبتنی بر مطالعات موردی است که نویسندگان در آن مشارکت داشته‌اند. آنها به KISS اعتقاد دارند – تعریف معمولی نیست، اما آن را به طور سیستماتیک ساده نگه می‌دارند.» -پروفسور تونی ام. این کتاب جالب که با مطالعات موردی نشان داده شده است، به درستی نیاز به مدل‌های ساده و انعطاف‌پذیر برای مدیریت ریسک و عدم قطعیت را برجسته می‌کند. نویسنده با توسعه مدل PRAM همراه بوده است که طیف گسترده‌ای از تکنیک‌های عملی را برای ارزیابی ریسک ارائه می‌دهد. مدل RAMP ارائه می‌کند. یک چارچوب استراتژیک گسترده، به تصمیم گیرندگان تصویری کلی از خطرات و مزایای یک پروژه می دهد. این کتاب بحث را به مرحله ای فراتر می برد و بینش های مفید بسیاری را در مورد مسائلی که در عمل به وجود می آیند ارائه می دهد.» – سی جی لوین، رئیس، گروه راهبری مدیریت ریسک، مؤسسه اکچوئری

” این کتاب رویکردی جامع و جامع برای تصمیم گیری مدیریت ارائه می دهد. در حالی که مفاهیم به راحتی قابل درک هستند، از آنها برای ارائه یک پس زمینه کامل برای مدیریت عدم قطعیت استفاده می شود. این کتاب ارزشمندی برای هر کسی است که با تصمیم‌گیری و عدم اطمینان در محیط‌های مدیریت یا برنامه و پروژه مواجه است.» —آلن آر واکر، دفتر کابینه، تیم بهبود برنامه و تحویل پروژه

«کریس چپمن و استفن وارد، از طریق رویکرد ساده سازنده آنها، و با استفاده از تیغ اوکام، نشان می‌دهد که چگونه می‌توان مدل‌های ساده‌ای ساخت که ملزومات هر کسب‌وکار و سناریوی پروژه‌ای را به تصویر می‌کشد. با تفسیر مشکلات به عنوان داستان های کوتاه، آنها جان می گیرند و نشان می دهند که تصمیم فقط بر اساس تجزیه و تحلیل کمی و کیفی خطر نیست، بلکه بر اساس شرایط انسانی، انگیزه های افراد، تا اینکه آیا آنها فنجان را دوست دارند یا خیر. از چای.” – رادنی ترنر، مدیر دانشگاه اراسموس، روتردام، و مدیر EuroProjex

” در این کتاب خوب نوشته شده، خواننده از مفاهیم ساده تا پیشرفته مدیریت ریسک توسط داستان هایی که منعکس کننده موقعیت هایی هستند که همه ما می شناسیم، ترسیم می شود. . چپمن و وارد به طور مداوم استحکام نتایج خود را با استفاده از فرضیات در برابر واقعیت و عقل سلیم آزمایش می کنند و اهمیت درک کیفیت داده های مورد استفاده را به ما یادآوری می کنند. در پایان کتاب، خواننده سفر نسبتاً متمرکزی را در میان بسیاری از مفاهیم تحلیلی پیچیده تجربه خواهد کرد و در تمرین‌هایی برای قضاوت حرفه‌ای بالغ سهیم خواهد شد. این کتاب با یک عکس فوری سازگار شروع به معامله می کند. /* 1058 = 48a70bf8b2140749a4ca88e0c7e1df64