خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Strategic Project Management Made Simple: Practical Tools for Leaders and Teams

توضیحاتی در مورد کتاب

زمانی که مجله فورچون تخمین زد که 70 درصد از همه استراتژی ها شکست می خورند، همچنین اشاره کرد که اکثر این استراتژی ها اساساً درست هستند، اما نمی توانند اجرا شوند. فرض اصلی مدیریت پروژه استراتژیک ساده این است که اکثر پروژه‌ها و استراتژی‌ها به دلیل روش‌های غیرمنتظره، تصادفی و منسوخ که برای تبدیل ایده‌هایشان به برنامه‌های منسجم و عملی استفاده می‌شوند، هرگز از صحنه خارج نمی‌شوند. مدیریت پروژه استراتژیک ساده شده است، اولین کتابی است که یک فرآیند گام به گام را با یک ابزار تفکر تعاملی که رویکردی استراتژیک برای طراحی پروژه‌ها و ابتکارات اقدام دارد، همراه می‌کند. مدیریت پروژه استراتژیک ساده ساخته شده، یک پلتفرم محکم بر اساس چهار سوال حیاتی ایجاد می کند که برای تیم ها برای ایجاد زیربنای استراتژیک قوی و هوشمندانه برای پاسخ دادن به آنها حیاتی است. این سوالات عبارتند از:

1. چه چیزی را می‌خواهیم انجام دهیم و چرا؟

2. چگونه موفقیت را اندازه گیری خواهیم کرد؟

3. چه شرایط دیگری باید وجود داشته باشد؟

4. چگونه می‌توانیم به آنجا برسیم؟

این رویکرد جدید با درک واضح چیستی و چرایی یک پروژه آغاز می‌شود – درک اهداف تصویری بزرگ‌تر که اغلب فقط به صورت ساده یا بررسی‌های گذرا ارائه می‌شوند. سوال دوم و سوم معیارهای موفقیت را روشن می کند و مفروضات مخاطره آمیزی را که در صورت عدم تشخیص زودهنگام می تواند بعداً باعث درد شود را مشخص می کند. پرسش‌های چگونه – فعالیت‌ها، بودجه‌ها و زمان‌بندی‌ها چیست – در سیستم چهار سؤالی ما در آخر قرار می‌گیرد. در مقابل، اکثر رویکردهای پروژه به طور پیش از موعد بر چگونگی تمرکز می‌کنند بدون اینکه ابتدا به سه سوال دیگر پرداخته شوند. این چهار سوال خوانندگان را راهنمایی می‌کند تا یک میز کار ذهنی ساده و در عین حال پیچیده به نام «چارچوب منطقی» – یک پارادایم تفکر سیستمی که استراتژی پروژه خود را در یک ماتریس 4×4 به راحتی در دسترس و تعاملی ترسیم می‌کند. گنجاندن ویژگی ها و مفاهیم به یاد ماندنی (چهار سوال انتقادی، ماتریس LogFrame، تفکر اگر-آنگاه، و معادله پیاده سازی) این کتاب را منحصر به فرد کرده است.