خرید و دانلود نسخه کامل کتاب The Software Development Edge: Essays on Managing Successful Projects

توضیحاتی در مورد کتاب

”این مجموعه مقالات دهه‌ها تجربه درون سنگی را در طیف گسترده‌ای از موضوعات نرم‌افزاری به تصویر می‌کشد. جو ماراسکو دارای زخم‌ها و هوشمندی برای بیان الگوهای موفقیت است که می‌تواند مخاطبان گسترده‌ای را راضی کند. او از ریاضیات، فیزیک، و عقل سلیم استفاده می‌کند. و داستان سرایی همراه با سبکی بدون پوشش برای ارائه دیدگاه‌های منحصربه‌فرد در مورد مشکلات قابل توجه در ارائه نتایج نرم‌افزاری به عنوان یک تجارت. شما از این مجموعه چیزهای زیادی یاد خواهید گرفت. Walker Royce، نایب رئیس، IBM Software Services-Rational، و نویسنده کتاب مدیریت پروژه نرم افزاری (Addison-Wesley)”مقالات خواندنی جو ماراسکو در مورد مدیریت پروژه های موفق نشان می دهد که مدیران توسعه نرم افزار با همه تفاوت ندارند. مدیران اگر می‌خواهند موفق شوند، باید اصول مدیریت را بپذیرند: کار کردن از طریق افراد و فرآیندها برای تعیین‌کننده بودن، برخورد با سیاست، حفظ برنامه، و بله، ارسال یک محصول توسعه‌یافته. ماراسکو از انگلیسی ساده برای توضیح بسیاری از مهارت‌های یکپارچه استفاده می‌کند، از تخمین زمان لازم برای انجام واقعی کارها گرفته تا مذاکره مؤثر، حتی تا توصیف شیوای سه مرحله متمایز از رشد شخصی ما. او اغلب از عبارت “می توانیم صحبت کنیم؟” استفاده می کند. مکالمه با همکار خیالی، روسکو لروی، در گفتگوی سقراطی برای نشان دادن دو طرف تا نقطه ای در بسیاری از زمینه ها (یادآور نوشته های گالیله برای توضیح دیدگاه های بدعت آمیز آن زمان). در این مورد، توصیه‌های ماراسکو به متخصصان فناوری کمک می‌کند تا از چنگال بی‌کفایتی فراگیر دیلبرت فرار کنند و خوانندگان را قادر می‌سازد تا در دنیای همیشه در حال تغییر ما مؤثرتر باشند. کارل سلینگر، نویسنده کتاب چیزهایی که در مدرسه مهندسی یاد نمی‌گیرید: مهارت‌هایی برای موفقیت در دنیای واقعی (وایلی-IEEE Press)، و سردبیر مجله طیف IEEE. کلاسیک مدیریت نرم‌افزار جدید: حکمت درون‌ترنچ از پروژه افسانه‌ای رهبر جو ماراسکو در طول یک دوره حرفه ای برجسته، جو ماراسکو به عنوان مدیر پروژه نرم افزاری شهرت پیدا کرد: کسی که وقتی با یک پروژه بی رحمانه و سخت روبه رو بودید تماس بگیرید. ماراسکو تجربیات خود را در یک سری مقالات قابل توجه “بادبادک فرانکلین” برای The Rational Edge، Rational و مجله توسعه نرم افزار آنلاین IBM منعکس کرد. اکنون، ماراسکو آن مقالات را جمع‌آوری و به روز می‌کند و بینش (و طنز) منحصربه‌فرد خود را به همه چیز از مدل‌سازی گرفته تا برنامه‌ریزی، پویایی تیم تا جبران خسارت می‌آورد. نتیجه: یک کلاسیک جدید که شایسته جایگاهی در کنار ماه مرد اسطوره ای فردریک بروکس در کتابخانه هر توسعه دهنده و مدیر نرم افزار است. اگر می‌خواهید محصولاتی را ارسال کنید که به آنها افتخار می‌کنید… ارسال به موقع و با بودجه… ارائه ارزش واقعی برای مشتری… شما به سادگی باید لبه توسعه نرم‌افزار را بخوانید. نکات مهم شامل اینکه چگونه پروژه‌های نرم‌افزاری شبیه پروژه‌های دیگر هستند و چگونه هستند. متفاوت ساعت حل مسئله تکراری: به پایان رساندن روز با راه حل های واقعی واقعیت های برنامه ریزی: چقدر دیر می کنید؟ معاوضه، تخمین زدن، ریتم پروژه و بیرون آوردن محصولات درک آنچه می بینید، می شنوید و احساس می کنید به عنوان یک مدیر نرم افزار عنصر انسانی: سیاست، مذاکره، جبران خسارت، فرهنگ، و رشد اجتناب از بحران ها قبل از وقوع… و کاهش آن در صورت انجام تفکر جانبی: ایده های اصلی در مدیریت پروژه نرم افزاری.