خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Strategy Beyond the Hockey Stick: People, Probabilities, and Big Moves to Beat the Odds

توضیحاتی در مورد کتاب



با یک استراتژی جسورانه شانس را شکست دهید

همه ما قبلاً طرح های تجاری چوب هاکی را دیده ایم. آینده ای که در آن نتایج با اطمینان به سمت بالا حرکت می کنند، اما با کاهشی که با بودجه سال آینده مطابقت دارد.

مدیرعامل معمولاً به تجربه و هوش تجاری خود تکیه می کنند تا بفهمند کدام یک از آن چوب های هاکی واقعی و کدام جعلی هستند. اما اغلب اوقات رسیدن به یک “بله”، رقابت برای منابع و تلاش برای ادعای اعتبار، تصمیمات سخت را مخدوش می کند. چارچوب استراتژی دیگر؟ نه، متشکرم، ما در حال حاضر تعداد زیادی از آن‌ها را داریم، و آنها مشکل واقعی را حل نمی‌کنند: پویایی اجتماعی در اتاق استراتژی شما.

استخراج داده‌های هزاران شرکت بزرگ، شرکای McKinsey، کریس بردلی، مارتین هیرت و سون اسمیت پنجره‌های آن اتاق را باز می‌کنند و «منظره‌ای از بیرون» می‌آورند. آنها سه گروه مجزا از شرکت ها را پیدا کردند: پنجک پایین با زیان های اقتصادی عظیم. 60 درصد بلند، مسطح و متوسط ​​که عملاً هیچ سود اقتصادی ندارد. و 20 درصد برتر که تمام ارزش به آنها تعلق می گیرد.

برخی شرکت ها عملکرد واقعی چوب هاکی را به دست می آورند: اما فقط 1 در 12 از رده میانی به بالا در یک دوره ده ساله می پرند. این امر با سحر و جادو اتفاق نمی‌افتد—یک علمی با پشتوانه تجربی وجود دارد که می‌تواند شانس موفقیت شما را با سرمایه‌گذاری بر مواهب خود، سوار بر روندهای صحیح و مهم‌تر از همه، انجام چند حرکت بزرگ بهبود بخشد.

این حرکت‌های بزرگ اتفاق می‌افتند، شما باید از اینرسی، بازی‌سازی و ریسک‌گریزی عبور کنید. شما باید تعصبات انسانی را کاهش دهید و پویایی گروه را مدیریت کنید. هشت تغییر عملی می‌تواند به شما در انجام این کار کمک کند و استراتژی‌های بزرگ‌تر، جسورانه‌تر و بهتر را باز کنید.

این یکی دیگر از رویکردهای کتاب برای استراتژی نیست. این راه دیگری از طریق چارچوب ها یا مطالعات موردی در مقیاس کوچک نیست که یک فرمول مخفی برای موفقیت را نوید می دهد. این برداشتی بی‌احترامی، مبتنی بر واقعیت و طنز از دنیای واقعی تصمیم‌گیری استراتژیک است.