خرید و دانلود نسخه کامل کتاب The Power of Humility in Leadership: Influencing as a Role Model

توضیحاتی در مورد کتاب



برای بسیاری از مردم، واژه‌های “رهبر” و “متواضع” با همدیگر طبیعی نیستند. با این حال، هنگامی که آنها این تعریف را درک کردند، اکثر کارمندان آرزوی یک رهبر متواضع را دارند، در حالی که اکثر مدیران بر این باورند که آنها از قبل یکی هستند. چیزی که به طرز فریبنده ای ساده به نظر می رسد، پیچیده تر از آن چیزی است که انتظار می رود. خودشیفتگی، فقدان ادراک، ذهنیت های ثابت و تنظیمات پیش فرض عصبی تنها تعدادی از موانع در مسیر فروتنی هستند.

این تواضع و فروتنی واقعاً چیست؟ فروتنی از چهار عنصر کلیدی تشکیل شده است: 1) دیدن نقاط قوت و ضعف خود و آشکار ساختن آنها در جایی که برای تصویر بزرگتر لازم است.
2) قدردانی از دیگران برای آنچه هستند، اکنون انجام می دهند و می توانند انجام دهند. 3) باز بودن و تمایل به یادگیری. 4) درک این موضوع که همه ما تنها بخش کوچکی از یک تصویر بزرگتر هستیم که به راحتی قابل تعویض و مورد علاقه شانس و شرایط است. بنابراین، تواضع ربطی به ضعیف بودن یا پنهان کردن نور در زیر بوش ندارد. در عوض، این در مورد وضوح است، یک گام به عقب از نفس خود و در نتیجه قادر به ارائه تصویر بزرگتر است.

تحقیقات خود نویسنده با بیش از 3500 مدیر به قانون تأثیرات مثبت فروتنی کمک می کند که توسط ده ها محقق در دهه گذشته اندازه گیری شده است. فروتنی به کارمندان (از عملکرد بهتر، نوآوری بیشتر، انعطاف پذیری قوی تر تا روابط بهتر با مشتری و اخلاق قوی تر)، سازمان (از استراتژی های دوسویه بهتر، فرهنگ بهتر تا هزینه های کمتر) و خود مدیران (از بیشتر دیده شده) سود می رساند. پتانسیل رهبری برای استرس کمتر و روابط بهتر با کارکنان). ده‌ها مطالعه موردی، نقل‌قول‌هایی از بیش از 170 مصاحبه با مدیران ارشد، داستان سرایی پر جنب و جوش از نمونه‌های زندگی واقعی، و تحقیقات محکم با برداشت‌های عملی، به‌علاوه ارزیابی‌های شخصی، این کتاب را به کتابی بسیار خواندنی و کاربردی برای مدیران در سراسر جهان تبدیل کرده است. span>