خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Don’t kill the bosses : escaping the hierarchy trap
76,500 تومان قیمت اصلی 76,500 تومان بود.39,000 تومانقیمت فعلی 39,000 تومان است.
تعداد فروش: 51
| عنوان فارسی | کارفرمایان را نکشید: فرار از تله سلسله مراتبی |
|---|---|
| عنوان اصلی | Don’t kill the bosses : escaping the hierarchy trap |
| ویرایش | 1 |
| ناشر | Berrett-Koehler |
| نویسنده | Samuel A. Culbert |
| ISBN | 9781283268738, 160509806X |
| سال نشر | 2001 |
| زبان | English |
| تعداد صفحات | 200 |
| دسته | مدیریت |
| فرمت کتاب | PDF – اصلی |
| حجم فایل | 459 کیلوبایت |
آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.
توضیحاتی در مورد کتاب
رابطه رئیس / مرئوس یک مشکل قدیمی است که تقریباً در هر کتاب مدیریت و نظرسنجی حین کار به عنوان منطقه ای مملو از عدم صداقت و ناکارآمدی ذکر شده است. اغلب اوقات، زیردستان حقیقت را برای افراد بالا میچرخانند، در حالی که روسا نمیتوانند شرایط لازم را برای زیردستان ایجاد کنند تا آن را مستقیماً به آنها بگویند. نتیجه نهایی ارتباطات منحرف، سیاست داخلی فاسد، کار گروهی توهمآمیز، مسئولیتپذیری بیهزینه، و دلخوری شخصی است – و شرکت همیشه بازنده بزرگ است.
رئیسها را نکشید! “تله” را نشان می دهد که زمانی که افراد نمی توانند بین نکات مثبت ساختار سلسله مراتبی و منفی روابط سلسله مراتبی تمایز قائل شوند، ایجاد می شود. به دور از مخالفت با سلسله مراتب، نویسندگان به شدت معتقدند که یک نمودار سازمانی دقیق و کاملاً تعریف شده حیاتی است. اما آنها نشان می دهند که چگونه می توان یک مدل جایگزین سلسله مراتب را پیاده سازی کرد: پاسخگویی دو طرفه. کولبرت و اولمن با تکیه بر مطالعات موردی از عملکرد مشاوره خود، نشان میدهند که چگونه این مدل جدید منجر به جریان آزادتر اطلاعات، حل خلاقانهتر مسائل و پاسخ سریعتر به شرایط متغیر میشود.
بر خلاف سایر کتابهایی که تأیید میکنند. روابط رئیس / زیردستان به عنوان یک مشکل سیستماتیک و مستمر و پیشنهادهای توسعه مهارت برای مقابله با آن، رئیسان را نکشید! به شما می گوید که چگونه در مورد مشکل به گونه ای فکر کنید که خوانندگان را قادر می سازد تا مراحلی را که برای تغییر چیزها باید بردارند را درک کنند. آنچه را که در روابط رئیس / زیردستان گم شده است، تشخیص می دهد، آنچه را که با آنها اشتباه است به نتایج شخصی و سازمانی مرتبط می کند، و کل ذهنیت جدید مورد نیاز برای موفقیت آنها را تعریف می کند.

نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.