خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Supply Chain as Strategic Asset: The Key to Reaching Business Goals (Wiley Corporate F&A)

توضیحاتی در مورد کتاب

راهنمای عملی برای ایجاد مزیت های رقابتی از طریق تحقق استراتژی چگونه زنجیره تامین شما می تواند مزیت های رقابتی ایجاد کند و به دستیابی به اهداف تجاری کمک کند؟ این کتاب پرمحتوا با اقتباس از تحقیقات و تحلیل‌های فراوان نویسنده، نشان می‌دهد که چگونه همسویی طراحی زنجیره تامین با استراتژی کسب‌وکار به ایجاد قابلیت‌های رقابتی، اولویت‌بندی سرمایه‌گذاری‌های سرمایه‌ای کمک می‌کند و شرکت شما را فراتر از بهترین شیوه‌های صنعت برای ایجاد مزیت‌های رقابتی، نه فقط برابری رقابتی، می‌برد. . این کتاب با خلاصه کردن ادبیات فعلی در مورد استراتژی های زنجیره تامین و کسب و کار، مسیر جدیدی را برای ایجاد استراتژی زنجیره تامین برنده خود ارائه می دهد. موارد واقعی نشان می دهد که چگونه این همسویی استراتژی نتایجی را برای موفق ترین شرکت ها ایجاد کرده است و چگونه می توان به آن در شرکت شما دست یافت. مروری بر مفاهیم استراتژی کسب و کار، تفکر فعلی در مورد استراتژی زنجیره تامین و چرایی ناکافی بودن آن مزیت رقابتی از طریق طراحی زنجیره تامین فرآیند ایجاد استراتژی زنجیره تامین خود برای ایجاد مزیت رقابتی جایگاه فناوری در ایجاد قابلیت های تجاری در شرکت های مدرن و چرا مدیریت فناوری باید یک شایستگی اصلی و بخشی جدایی ناپذیر از برنامه ریزی استراتژی گام به گام و مثال ها باشد. برای ایجاد همسویی استراتژی و طراحی یک زنجیره تامین که فراتر از حمایت از عملیات شماست. مطالعات موردی شامل Wal-mart، Cemex، Kmart، HP، Dell، و غیره. ادغام درس های آموخته شده همراه با راهنمایی پیاده سازی، زنجیره تامین به عنوان دارایی استراتژیک راهی است که باید مطالعه کرد. نقشه ای برای طراحی یک زنجیره تامین که در دستیابی به اهداف تجاری شما حیاتی خواهد بود.