خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Project Management Accounting: Budgeting, Tracking, and Reporting Costs and Profitability

توضیحاتی در مورد کتاب

تمجید از حسابداری مدیریت پروژه: بودجه، ردیابی و گزارش هزینه ها و سودآوری “برای درک اصول و ابزارهای عملی ارائه شده توسط کالاهان، استتز و بروکس در پروژه، نیازی نیست که یک کمربند سیاه شش سیگما یا یک CPA باشید. حسابداری مدیریت. رویکرد آن‌ها بر روی شیوه‌های مالی درستی تمرکز می‌کند که ROI پروژه شما را خواه اولین تجربه شما باشد یا صد و اولین تجربه شما، بهبود می‌بخشد.»—بری ون دایک، مدیر دکتری برنامه‌های تحصیلی، آموزش اجرایی، کالج مندوزا بازرگانی، دانشگاه نوتردام “حسابداری مدیریت پروژه به عنوان یک منبع قوی برای مدیر پروژه است که به دنبال استفاده از ابزارهای حسابداری و مالی برای به حداکثر رساندن کیفیت نتایج پروژه است.” – جفری جی. لامپ، معاون رئیس CFA، Hopewell Ventures “حسابداری مدیریت پروژه به وضوح اصول اساسی حسابداری را منتقل می کند و آنها را به طرز ماهرانه ای در زمینه مدیریت پروژه به کار می برد… حتی مدیران حسابداری باتجربه نیز احتمالاً از کاربرد در مدیریت پروژه سود خواهند برد. مدیران پروژه با استعداد ابزارهای مالی و حسابداری کافی برای انتقال به سمت مسئولیت سود و زیان پیدا خواهند کرد. این کتاب به عنوان یک مرجع مفید عمل خواهد کرد.”—مدیر عامل شرکت Warren Davidson, Global Source Mfg.”این کتاب برای همه افراد در تجارت ضروری است، چه در مدیریت پروژه، عملیات، امکانات یا هر جای دیگری شغلی داشته باشید. حسابداری مدیریت پروژه چارچوبی را برای درک نه تنها نحوه مدیریت هر پروژه، بلکه نحوه تعامل پروژه با عملکردهای مختلف شرکت برای منافع کلی فراهم می کند. هنگامی که استفاده شود، [این کتاب] سودآوری شرکت را از طریق درک هزینه‌ها و منافع هر پروژه بهبود می‌بخشد.»—مایکل AlteManagement، مدیر پروژه، مدیران پروژه ArvinMeritorToday باید مفاهیم مالی و حسابداری را درک کنند تا هر دو تصمیم آگاهانه بگیرند. حسابداری مدیریت پروژه که برای خوانندگانی با پیشینه تجاری محدود نوشته شده است، راهنمای ارزشمندی برای اجرای موفقیت آمیز پروژه ها با استفاده از مفاهیم مالی و حسابداری صحیح است. با بینش جمع آوری شده نویسندگان و کارشناسان محترم صنعت کوین کالاهان، گری استتز، و لین بروکس، حسابداری مدیریت پروژه راهنمایی هایی را ارائه می دهد که مدیران پروژه می توانند فوراً از آن استفاده کنند تا بدانند چگونه بودجه بندی مناسبی داشته باشند. چشم انداز در کار فعلی و پروژه های آینده.