خرید و دانلود فایل پاورپوینت کامل حفظ کارکنان به عنوان سرمایه سازمان

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

تلاش برای حفظ کارکنان، ارزش فرهنگی مشترک میان شرکت های معروف ژاپنی و شرکت های نوع z آمریکایی است. از این رو هر دو نوع از شرکت ها فقط به عنوان آخرین چاره کارکنان را از کار بیکار می کنند.

در ژاپن، ارزش ((حفظ کارکنان در کار)) اغلب شکل استخدام مادام العمر به خود می گیرد. هرچند برخی از شرکت های ژاپنی در چندسال گذشته در واکنش نسبت به دردسرهای اقتصادی، این ارزش را به چالش کشیده اند.

شخصی که کارش را در شرکتی ژاپنی شروع می کند معمولاً تضمین واقعی دارد که هرگز اخراج نخواهد شد. در شرکت های نوع z آمریکایی، این ارزش فرهنگی در تعهد به استخدام بلند مدت به نمایش گذاشته می شود.

تحت سیستم استخدام های مادام العمر ژاپنی کارکنان را به طور معمول نمی توان اخراج کرد. تحت سیستم شرکت های نوع z آمریکایی فقط در صورتی می توان کار