خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Sustaining the Military Enterprise: An Architecture for a Lean Transformation

توضیحاتی در مورد کتاب

دولت ایالات متحده موظف است که تمام طرح‌های لجستیکی وزارت دفاع، شیوه‌ها و استراتژی‌های اثبات‌شده تجاری را برای انجام تغییرات نگهداری، تعمیر و تعمیرات اساسی (MRO) اتخاذ کنند. دلایل این نظم شدید عبارتند از: سیستم‌های تسلیحاتی کهنه، نیروی کار پیر، منابع مالی محدود و فناوری‌های جدید. به منظور اجرای این دستورالعمل رادیکال، دفاتر تحول برای اجرای این راهبردهای جدید ایجاد شده است. با این حال، این دفاتر هیچ زمینه فشرده و کاربر محوری ندارند که در هنگام اجرای این استراتژی های جدید به آن مراجعه کنند. پایداری شرکت نظامی یک استراتژی معماری سازمانی ناب (LEA) را برای تغییر فرآیندهای پایداری توصیف می کند. این شامل مدیریت و مهارت های فنی لازم برای طراحی و پیاده سازی شبکه های مقرون به صرفه، یکپارچه، پایدار و ساختارهای سازمانی چابک است. بکارگیری LEA در ابتکارات پایداری نظامی منجر به منابع کمتر و شیوه‌های مخرب سازمانی کمتری نسبت به روش‌های سنتی تبدیل شرکت ناب خواهد شد. این کتاب در شش فصل تنظیم شده است که بر سه دسته موضوعی اصلی تمرکز دارد. موضوعات شامل تکنیک های مدیریت برای تبدیل شرکت پایدار نظامی، بهبود شرکت، ابتکارات بهبود فرآیند و معیارسازی بهترین شیوه ها، و فعالیت هایی برای تحول سازمانی است. متن همچنین ارزیابی و توصیفی از سیستم پایداری نظامی فعلی و راهنمای تحول LEA ارائه می‌دهد. نویسنده از طریق بررسی فشرده فناوری‌ها، ابزارها و استراتژی‌های جدید، ابزاری را برای ابتکارات پایداری نظامی برای دستیابی به یک تحول موفق فراهم می‌کند.