خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Managing Subsidiary Dynamics: Headquarters Role, Capability Development, and China Strategy, Volume 22 (Advances in International Management)

توضیحاتی در مورد کتاب

یکی از پیشرفت‌های مهم در تحقیقات اخیر در مورد شرکت چند ملیتی (MNE) توجه بیشتر به نقش‌های وابسته و متمایز شرکت‌های تابعه و پیامدهای آنها برای MNE و مدیریت شرکت‌های فرعی است. به موازات این توسعه، دور شدن از مطالعه شرکت‌های تابعه به‌عنوان واحدهای فرعی که باید توسط ستاد کنترل شوند، به بررسی اینکه شرکت‌های تابعه چه می‌کنند و چگونه فعالیت‌های آنها می‌تواند به توسعه مزایای خاص شرکت کمک کند، است. این جلد شامل مشارکت‌های دانشمندان برجسته در این زمینه از آمریکای شمالی، اروپا و آسیا و اقیانوسیه است. متفاوت از تحقیقات سنتی تک رشته ای، رویکردی چند رشته ای برای تحقیق در مورد پویایی شرکت های فرعی و مدیریت موثر آن با تمرکز بر سه موضوع مهم ارائه می کند: نقش ستاد در چارچوب شرکت های تابعه به عنوان اعضای یک سازمان متمایز. شبکه وابسته به هم؛ توسعه قابلیت های شرکت های فرعی و تأثیر آنها بر عملکرد شرکت؛ و، شرکت های تابعه به عنوان عوامل یادگیری برای MNE، به ویژه در بازارهای نوظهور مانند چین.