خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Sustainable Business Strategy: Analysis, Choice and Implementation

توضیحاتی در مورد کتاب



این کتاب این ایده را در بر می گیرد که در قرن 21^st، هیچ نسخه واحدی برای توسعه استراتژی کسب و کار وجود ندارد، انتخاب و اجرا چالش‌های پیش روی شرکت‌ها، سازمان‌های غیرانتفاعی و بخش عمومی قابل توجه است و نیاز به خلاقیت، فراگیری، تنوع و مسئولیت دارد. اخیراً نشان داده شده است که این جهان بینی که همه محصولات و خدمات باید عمدتاً حول بازارهای داخلی و خارجی سازماندهی شوند، دارای محدودیت های قابل توجهی است. به عنوان مثال، در عصر کووید-19، زنجیره های عرضه جهانی را نمی توان با بسته شدن مرزها و تغییر الگوهای تقاضا حفظ کرد. همچنین این درک وجود دارد که در حالی که بازارها ممکن است در تخصیص منابع در دنیایی با رشد اقتصادی بی‌نهایت کارآمد باشند، بحران در حال ظهور و عمیق‌تر تغییرات آب و هوا، اهداف توسعه پایدار سازمان ملل، همه‌گیری‌ها و تنوع، خطرات مرتبط با این جهان‌بینی بازار را آشکار کرده‌اند. و شاخص‌هایی که آن را هدایت می‌کنند مانند تولید ناخالص داخلی، ارزش‌های بازار سهام، بازده سرمایه‌گذاری، پاداش اجرایی، و غیره. این کتاب متون موجود را برای ارائه یک برنامه درسی استراتژی تجاری مترقی، چالش‌برانگیز، غیراستعماری و متکثر تقویت می‌کند و به چالش می‌کشد.

کتاب بر اساس موارد زیر تنظیم شده است:

• آنچه در مورد تحلیل استراتژیک، انتخاب و پیاده سازی می دانیم نیاز به به روز رسانی و بازنگری دارد.

• نقشی برای بازار در اقتصاد سالم و آینده نگر، جهانی یا غیر آن؛

• روابط مبادله بین ذینفعان در حال تغییر است. این تغییرات توسط نهادهای بزرگ جهانی مانند سازمان ملل متحد، اتحادیه اروپا و نهادهای جدیدی مانند شبکه سبز کردن سیستم مالی (NGFS) متشکل از 60 بانک مرکزی انجام شده است.

• نیروهای خودآگاه و ناخودآگاه هستند که علیه دستور کار تغییر مانند لابی ها؛ تفکر بازار آزاد و گزارش کوتاه مدت کوتاه مدت؛ جهل عمدی و غیره؛

• شرکت ها می توانند تغییرات آب و هوایی را کاهش دهند (مانند تهیه انرژی پاک، کوتاه کردن زنجیره تامین).

• شرکت ها نیاز به سازگاری (ایجاد تاب آوری برای آینده نزدیک)؛

• دولت ها ممکن است برای بخشنامه و/یا قانون وضع کنند اقتصادهای زیست محیطی پایدار؛

• استراتژی خوب بر اساس چندین معرفت شناسی ها و هستی شناسی های تحلیلی;

• عوامل غیر بازاری اهمیت فزاینده ای دارند.

• شاخص‌های مالی جدید و مناسب برای تصمیم‌گیری ساخت مورد نیاز است.

هر فصل از کتاب آنچه را که شناخته شده است – نظریه، ابزار، تکنیک – معرفی می کند، نقدهای معاصر را ارائه می دهد، مربوط می شود. آن انتقادات به زمینه تغییرات آب و هوا و اهداف توسعه توسعه سازمان ملل متحد و ارائه تفکر تازه در مورد کاربرد مدل ها و نتایج. برای مثال، عنصر کلیدی تحلیل استراتژیک ذینفع است. مدیریت ذینفعان این فرض را حفظ می کند که سود هدف اصلی شرکت ها است. می توان به طور تجربی نشان داد که رفتار بهتر با ذینفعان – اعم از مشتریان، تامین کنندگان، کارمندان – عملکرد شرکت و در نتیجه نتیجه نهایی را بهبود می بخشد. در این چارچوب، برخی از شاخص‌های عملکرد و چارچوب‌های زمانی ممکن است نیاز به تغییر یا افزایش داشته باشند، اما در نهایت ذینفعان اصلی مانند سهامداران با تأیید چنین رویکردی پاداش خواهند گرفت. انتقاد نئولیبرالی از رویکرد ذینفعان وجود دارد. اما یک دیدگاه مترقی ممکن است دامنه تجزیه و تحلیل ذینفعان را با ادغام نهادهای تاکنون حذف شده (نه فقط افراد و گروه ها) گسترش دهد. اگر محیط طبیعی خود به یک ذینفع تبدیل شود چه؟ این موضوع چگونه بر تحلیل ذینفعان تأثیر می‌گذارد و متخصصان از چه شاخص‌های جدیدی باید برای متعادل کردن خواسته‌های سهامداران مختلف استفاده کنند؟ این در عمل چه معنایی می تواند داشته باشد؟

برخلاف کتاب‌های دیگر، هیچ مطالعه موردی اساسی تلطیف‌شده وجود ندارد. در عوض، نویسنده از نمونه‌های معاصر به‌عنوان تصویر استفاده می‌کند، اما به دنبال راهنمایی خوانندگان است تا با استفاده از منابع و پیوندها، موضوع را با جزئیات بیشتری برای خود بررسی کنند. این باعث ایجاد اعتماد به نفس در هنگام نزدیک شدن به ارزیابی ها و تبادل سمینارها می شود. رویکردهای تجویزی به خوبی به یادگیری در استراتژی کسب و کار کمک نمی کند. همچنین تأکیدی بر زندگی نامه وجود دارد – کاربرد ابزارها و تکنیک ها را می توان بر اساس پیشینه نویسندگان قضاوت کرد. به تدریج، حوزه مطالعاتی استراتژی توسط زنانی وارد می شود که تفکر جامع و متکثر بیشتری را به این رشته معرفی کرده اند.

هر فصل با حداکثر 10 سوال و تمرین به پایان می رسد که به پاسخ های طولانی نیاز دارد که می تواند در کلاس های سمینار و/یا ارزیابی ها استفاده شود. کاربران همچنین با 5 سوال چند گزینه ای ارائه می شوند که به راحتی می توان آنها را در ابزارهای امتحانی در دسترس مانند Kahoot گنجاند! و Nearpod.