خرید و دانلود نسخه کامل کتاب HBR’s 10 Must Reads on Managing Across Cultures (with featured article “Cultural Intelligence” by P. Christopher Earley and Elaine Mosakowski) by Harvard Business Review

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

نویسندگان: Harvard Business Review

Put an end to miscommunication and inefficiency—and tap into the strengths of your diverse team.

If you read nothing else on managing across cultures, read these 10 articles. We’ve combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you manage culturally diverse employees, whether they’re dispersed around the world or you’re working with a multicultural team in a single location.

This book will inspire you to:

Develop your cultural intelligence

Overcome conflict on a team where cultural norms differ
Adopt a common language for more efficient communication
Use the diverse perspectives of your employees to find new business opportunities
Take varying cultural practices into account when resolving ethical issues
Accommodate and plan for your expatriate employees
This collection of articles includes “Cultural Intelligence,” by P. Christopher Earley and Elaine Mosakowski; “Managing Multicultural Teams,” by Jeanne Brett, Kristin Behfar, and Mary C. Kern; “L’Oreal Masters Multiculturalism,” by Hae-Jung Hong and Yves Doz; “Making Differences Matter: A New Paradigm for Managing Diversity,” by David A. Thomas and Robin J. Ely; “Navigating the Cultural Minefield,” by Erin Meyer; “Values in Tension: Ethics Away from Home,” by Thomas Donaldson; “Global Business Speaks English,” by Tsedal Neeley; “10 Rules for Managing Global Innovation,” by Keeley Wilson and Yves L. Doz; “Lost in Translation,” by Fons Trompenaars and Peter Woolliams; and “The Right Way to Manage Expats,” by J. Stewart Black and Hal B. Gregersen.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

**از اتوماسیون به فارسی:**

پایان دادن به سوءتفاهم و ناکارآمدی—و بهره‌مندی از نقاط قوت تیم متنوع خود.

اگر چیزی جز این مقالات را در مورد مدیریت در فرهنگ‌های مختلف نخوانده‌اید، این ده مقاله را بخوانید. ما صدها مقاله از مجله هاروارد بیزنس ریویو را بررسی کردیم و مهم‌ترین‌ها را برای کمک به شما در مدیریت کارکنان متنوع فرهنگی، انتخاب کردیم، اعم از اینکه در سراسر جهان پراکنده باشند یا در یک مکان با تیم چندفرهنگی کار می‌کنید.

این کتاب شما را الهام می‌کند تا:

– هوش فرهنگی خود را توسعه دهید
– بر روی تیمی که هنجارهای فرهنگی متفاوتی دارند، بر اختلاف نظر غلبه کنید
– زبانی مشترک برای ارتباطات کارآمد‌تر اتخاذ کنید
– از دیدگاه‌های متنوع کارکنان خود برای یافتن فرصت‌های تجاری جدید استفاده کنید
– در هنگام حل مسائل اخلاقی، فرهنگ‌های مختلف را در نظر بگیرید
– برای کارکنان خارجی برنامه‌ریزی و تسهیلات فراهم کنید

این مجموعه مقالات شامل مقالاتی مانند “هوش فرهنگی” نوشته P. Christopher Earley و Elaine Mosakowski، “مدیریت تیم‌های چندفرهنگی” نوشته Jeanne Brett، Kristin Behfar و Mary C. Kern، “ل’اورال استاد چندفرهنگی‌گرایی” نوشته Hae-Jung Hong و Yves Doz، “تفاوت‌ها را مهم بدانید: پارادایم جدید برای مدیریت تنوع” نوشته David A. Thomas و Robin J. Ely، “زمین مین فرهنگی” نوشته Erin Meyer، “ارزش‌هایی در تنش: اخلاق در خارج از خانه” نوشته Thomas Donaldson، “تجارت جهانی به زبان انگلیسی صحبت می‌کند” نوشته Tsedal Neeley، “ده قانون مدیریت نوآوری جهانی” نوشته Keeley Wilson و Yves L. Doz، “ترجمه گمشده” نوشته Fons Trompenaars و Peter Woolliams، و “روش صحیح مدیریت کارکنان خارجی” نوشته J. Stewart Black و Hal B. Gregersen.