خرید و دانلود نسخه کامل کتاب HBR’s 10 Must Reads on Design Thinking (with featured article “Design Thinking” By Tim Brown) by Harvard Business Review

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

نویسندگان: Harvard Business Review

Use design thinking for competitive advantage.

If you read nothing else on design thinking, read these 10 articles. We’ve combed through hundreds of Harvard Business Review articles and selected the most important ones to help you use design thinking to produce breakthrough innovations and transform your organization.

This book will inspire you to:

Identify customers’ “jobs to be done” and build products people love
Fail small, learn quickly, and win big
Provide the support design-thinking teams need to flourish
Foster a culture of experimentation
Sharpen your own skills as a design thinker
Counteract the biases that perpetuate the status quo and thwart innovation
Adopt best practices from design-driven powerhouses
This collection of articles includes “Design Thinking,” by Tim Brown; “Why Design Thinking Works,” by Jeanne M. Liedtka; “The Right Way to Lead Design Thinking,” by Christian Bason and Robert D. Austin; “Design for Action,” by Tim Brown and Roger L. Martin; “The Innovation Catalysts,” by Roger L. Martin; “Know Your Customers’ ‘Jobs to Be Done,’” by Clayton M. Christensen, Taddy Hall, Karen Dillon, and David S. Duncan; “Engineering Reverse Innovations,” by Amos Winter and Vijay Govindarajan; “Strategies for Learning from Failure,” by Amy C. Edmondson; “How Indra Nooyi Turned Design Thinking into Strategy,” by Indra Nooyi and Adi Ignatius, and “Reclaim Your Creative Confidence,” by Tom Kelley and David Kelley.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

از تفکر طراحی برای کسب برتری رقابتی استفاده کنید.

اگر هیچ چیز دیگری در مورد تفکر طراحی نخوانده‌اید، این ۱۰ مقاله را بخوانید. ما صدها مقاله از نشریه هاروارد بیزنس ریویو را بررسی کردیم و مهم‌ترین‌ها را انتخاب کردیم تا به شما کمک کند از تفکر طراحی برای ایجاد نوآوری‌های تحول‌آفرین و دگرگونی سازمان خود استفاده کنید.

این کتاب شما را الهام می‌کند تا:

– «کارهایی که مشتریان باید انجام دهند» را شناسایی کنید و محصولاتی که مردم دوست دارند بسازید
– با شکست‌های کوچک، یادگیری سریع و پیروزی‌های بزرگ
– پشتیبانی مورد نیاز تیم‌های تفکر طراحی را فراهم کنید
– فرهنگی از آزمایش را ترویج دهید
– مهارت‌های خود را به عنوان یک تفکر طراحی تقویت کنید
– با تعصب‌هایی که وضعیت موجود را حفظ می‌کنند و نوآوری را خنثی می‌کنند مقابله کنید
– بهترین شیوه‌ها را از قدرت‌های محرک طراحی اتخاذ کنید

این مجموعه مقالات شامل «تفکر طراحی» نوشته تیم براون، «چرا تفکر طراحی کار می‌کند» نوشته ژان م. لیدتکا، «روش درست رهبری تفکر طراحی» نوشته کریستین باسون و رابرت دی. آستین، «طراحی برای عمل» نوشته تیم براون و راجر ال. مارتین، «کاتالیزورهای نوآوری» نوشته راجر ال. مارتین، «شناخت «کارهایی که مشتریان باید انجام دهند» نوشته کلایتون ام. کریستنسن، تادی هال، کارن دیلون و دیوید اس. دانکن، «مهندسی نوآوری‌های معکوس» نوشته آموس وینتر و ویجای گونداراجان، «استراتژی‌ها برای یادگیری از شکست» نوشته آمی سی. ادموندسون، «چگونگی تبدیل تفکر طراحی به استراتژی» نوشته ایندرا نوئی و آدی اینیگاس و «بازپس‌گیری اعتماد خلاقانه» نوشته تام کلی و دیوید کلی.