خرید و دانلود نسخه کامل کتاب The Dichotomy of Leadership: Balancing the Challenges of Extreme Ownership to Lead and Win by Jocko Willink PDF

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

Take Extreme Ownership of everything that impacts their mission, yet utilize Decentralize Command by giving ownership to their team.
Care deeply about their people and their individual success and livelihoods, yet look out for the good of the overall team and above all accomplish the strategic mission.
Exhibit the most important quality in a leader—humility, but also be willing to speak up and push back against questionable decisions that could hurt the team and the mission.

With examples from the authors’ combat and training experiences in the SEAL teams, and then a demonstration of how each lesson applies to the business world, Willink and Babin clearly explain THE DICHOTOMY OF LEADERSHIP—skills that are mission-critical for any leader and any team to achieve their ultimate goal: VICTORY.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

بر عهده گرفتن مسئولیت کامل در قبال هر چیزی که بر ماموریت آنها تأثیر می‌گذارد، اما در عین حال از فرماندهی غیرمتمرکز با واگذاری مسئولیت به تیم خود استفاده کنید.

به شدت به مردم و موفقیت فردی و معیشت آنها اهمیت دهید، اما در عین حال به نفع کل تیم و در درجه اول به تحقق ماموریت استراتژیک توجه کنید.

ویژگی مهم‌ترین یک رهبر، تواضع را نشان دهید، اما همچنین آماده باشید تا صدای خود را بلند کنید و در برابر تصمیمات مشکوک که می‌تواند به تیم و ماموریت آسیب برساند، مقاومت کنید.

با مثال‌هایی از تجربیات نبرد و آموزش در تیم‌های SEAL و سپس نشان دادن اینکه چگونه هر درس به دنیای کسب‌وکار اعمال می‌شود، ویلینک و ببین به وضوح «دیالکت رهبری» را توضیح می‌دهند – مهارت‌هایی که برای هر رهبر و هر تیم برای رسیدن به هدف نهایی: پیروزی، حیاتی است.