خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Turn the Ship Around!: A True Story of Turning Followers into Leaders by L. David Marquet PDF

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

Almost immediately, Marquet ran into trouble when he unknowingly gave an impossible order, and his crew tried to follow it anyway. When he asked why, the answer was: “Because you told me to.” Marquet realized that while he had been trained for a different submarine, his crew had been trained to do what they were told—a deadly combination.

That’s when Marquet flipped the leadership model on its head and pushed for leadership at every level. Turn the Ship Around! reveals how the Santa Fe skyrocketed from worst to first in the fleet by challenging the U.S. Navy’s traditional leader-follower approach. Struggling against his own instincts to take control, he instead achieved the vastly more powerful model of giving control to his subordinates, and creating leaders.

Before long, each member of Marquet’s crew became a leader and assumed responsibility for everything he did, from clerical tasks to crucial combat decisions. The crew became completely engaged, contributing their full intellectual capacity every day. The Santa Fe set records for performance, morale, and retention. And over the next decade, a highly disproportionate number of the officers of the Santa Fe were selected to become submarine commanders.

Whether you need a major change of course or just a tweak of the rudder, you can apply Marquet’s methods to turn your own ship around.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

تقریباً بلافاصله، مارکت با مشکل مواجه شد وقتی که بدون اطلاع یک دستور غیرممکن داد و خدمه‌اش سعی کردند آن را اجرا کنند. وقتی از دلیل آن پرسید، جواب این بود: «چون تو به من گفتی.» مارکت متوجه شد که در حالی که او برای زیردریایی متفاوتی آموزش دیده بود، خدمه‌اش برای انجام آنچه که به آنها گفته می‌شد، آموزش دیده بودند—یک ترکیب کشنده.

در آن زمان، مارکت مدل رهبری را برعکس کرد و در هر سطحی برای رهبری تلاش کرد. کشتی را برگردان! نشان می‌دهد که سانتافه از بدترین به بهترین در ناوگان صعود کرد با چالش رویکرد سنتی رهبر-پیروی نیروی دریایی ایالات متحده. در حالی که با غریزه‌های خود برای گرفتن کنترل مبارزه می‌کرد، به جای آن مدل بسیار قدرتمندتر را به کار گرفت که شامل دادن کنترل به زیردستان و ایجاد رهبران است.

در مدت کوتاهی، هر عضو خدمه مارکت به یک رهبر تبدیل شد و مسئولیت هر کاری که او انجام می‌داد، از وظایف اداری تا تصمیمات حیاتی نبرد را بر عهده گرفت. خدمه کاملاً متعهد شدند و ظرفیت فکری کامل خود را هر روز به کار گرفتند. سانتافه رکوردهای عملکرد، روحیه و حفظ و نگهداری را ثبت کرد. و در طول دهه بعد، تعداد زیادی از افسران سانتافه برای تبدیل شدن به فرماندهان زیردریایی انتخاب شدند.

چه یک تغییر مسیر عمده نیاز دارید یا فقط یک تنظیم چرخ، می‌توانید روش‌های مارکت را برای برگرداندن کشتی خود به کار بگیرید.