خرید و دانلود نسخه کامل کتاب How to Be a Great Boss by Gino Wickman PDF

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

If your employees brought their “A-Game” to work every day, what would it mean for your company’s performance?

Studies have repeatedly shown that the majority of employees are disengaged at work. But it doesn’t have to be this way. Often, the difference between a group of indifferent employees and a fully engaged team comes down to one simple thing—a great boss.

In How to Be a Great Boss, Gino Wickman and Rene’ Boer present a straightforward, practical approach to help bosses at all levels of an organization get the most from their people. They share time-tested tools that have worked for more than 30,000 bosses in every industry. You can learn to be a great boss—and dramatically improve both your organization’s performance and your team’s excitement about their work.

In this book you will discover:

How to surround yourself with great people
How to make more effective use of your time
The difference between leadership and management and why they’re equally important
The five leadership practices and five management practices of all great bosses
How to create accountability
How to develop productive, relationships with each of your people
How to deal with direct reports that don’t meet your expectations

How to Be a Great Boss provides practical tools that you can apply immediately with your people, allowing you to focus on improving and growing your organization and truly enjoy what you do.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

اگر کارمندان شما هر روز با «بهترین توانایی» خود به کار بیایند، چه تاثیری بر عملکرد شرکت شما خواهد داشت؟

تحقیقات مکررا نشان داده‌اند که اکثریت کارمندان در کار بی‌تفاوت هستند. اما این لزوما باید اینگونه نباشد. اغلب، تفاوت بین گروهی از کارمندان بی‌تفاوت و یک تیم کاملاً متعهد به یک چیز ساده بازمی‌گردد—یک مدیر عالی.

در «چگونه یک مدیر عالی باشیم»، جینو ویکمن و رنه بویر رویکردی مستقیم و عملی را برای کمک به مدیران در سطوح مختلف سازمان ارائه می‌دهند تا بیشترین بهره را از افراد خود ببرند. آنها ابزارهای آزمایش‌شده‌ای را که برای بیش از ۳۰ هزار مدیر در هر صنعتی کار کرده‌اند، به اشتراک می‌گذارند. شما می‌توانید یاد بگیرید که چگونه یک مدیر عالی باشید و به طور چشمگیری هم عملکرد سازمان خود را و هم هیجان تیم خود نسبت به کارشان بهبود بخشید.

در این کتاب شما خواهید یافت:

چگونه خود را با افراد عالی احاطه کنید
چگونه از زمان خود به طور موثرتری استفاده کنید
تفاوت بین رهبری و مدیریت و چرا هر دو به همان اندازه مهم هستند
پنج روش رهبری و پنج روش مدیریت تمام مدیران عالی
چگونه مسئولیت‌پذیری ایجاد کنید
چگونه روابط تولیدی با هر یک از افراد خود ایجاد کنید
چگونه با گزارش‌دهندگان مستقیم که انتظارات شما را برآورده نمی‌کنند، برخورد کنید

«چگونه یک مدیر عالی باشیم» ابزارهای عملی را ارائه می‌دهد که می‌توانید بلافاصله با افراد خود به کار ببرید، به شما اجازه می‌دهد تا بر بهبود و رشد سازمان خود تمرکز کنید و واقعاً از کاری که انجام می‌دهید لذت ببرید.