خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Am I Being Too Subtle?: Straight Talk From a Business Rebel by Sam Zell PDF

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

Talk to any two people and you might get wild swings in their descriptions of Zell. A media firestorm ensued when the Tribune Company went into bankruptcy a year after he agreed to steward the enterprise. At the same time, his razor-sharp instincts are legendary on Wall Street, and he has sponsored over a dozen IPOs. He’s known as the Grave Dancer for his strategy of targeting troubled assets, yet he’s created thousands of jobs. Within his own organization, he has an inordinate number of employees at every level who are fiercely loyal and have worked for him for decades.

Zell’s got a big personality; he is often contrarian, blunt, and irreverent, and always curious and hardworking. This is the guy who started wearing jeans to work in the 1960s, when offices were a sea of gray suits. He’s the guy who told The Wall Street Journal in 1985, “If it ain’t fun, we don’t do it.” He rides motorcycles with his friends, the Zell’s Angels, around the world and he keeps ducks on the deck outside his office.

As he writes: “I simply don’t buy into many of the made-up rules of social convention. The bottom line is: If you’re really good at what you do, you have the freedom to be who you really are.”

Am I Being Too Subtle?—a reference to Zell’s favorite way to underscore a point—takes readers on a ride across his business terrain, sharing with honesty and humor stories of the times he got it right, when he didn’t, and most important, what he learned in the process.

This is an indispensable guide for the next generation of disrupters, entrepreneurs, and investors.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

گفتگو با دو نفر مختلف ممکن است توصیفات متفاوتی از زِل به شما بدهد. پس از ورشکستگی شرکت تریبون یک سال پس از موافقت او برای مدیریت این شرکت، یک طوفان رسانه‌ای به راه افتاد. در همان زمان، غریزه تیز او در وال استریت افسانه‌ای است و او بیش از یک دوجین عرضه اولیه سهام (IPO) را حمایت کرده است. او به عنوان «رقاص قبر» برای استراتژی هدف‌گذاری دارایی‌های مشکل‌دار شناخته می‌شود، اما هزاران شغل نیز ایجاد کرده است. در سازمان خود، تعداد غیرعادی از کارمندان در هر سطحی وجود دارند که وفادارانه برای او کار می‌کنند و دهه‌ها با او هستند.

زِل شخصیتی بزرگ دارد؛ اغلب مخالف، صریح و بی‌ادب است و همیشه کنجکاو و سخت‌کوش است. او کسی است که در دهه ۱۹۶۰ شروع به پوشیدن جین به کار کرد، زمانی که دفاتر پر از کت و شلوار خاکستری بود. او کسی است که به روزنامه وال استریت ژورنال در سال ۱۹۸۵ گفت: «اگر لذت‌بخش نباشد، ما آن را انجام نمی‌دهیم.» او با دوستانش در سراسر جهان با موتورسیکلت سواری می‌کند و در عرشه خارج دفترش مرغ نگهداری می‌کند.

به قول خودش: «من به بسیاری از قوانین ساختگی کنش‌های اجتماعی اعتقاد ندارم. نکته اصلی این است: اگر واقعاً در کاری که می‌کنید خوب هستید، آزادی هستید تا همان کسی باشید که واقعاً هستید.»

«آیا من بیش از حد ظریف هستم؟» – اشاره‌ای به روش مورد علاقه زِل برای تأکید بر یک نکته – خوانندگان را در سفری در قلمرو تجاری او همراه می‌کند و با صداقت و طنز، داستان‌هایی را درباره زمانی که او درست عمل کرد، زمانی که نکرد و مهم‌تر از همه، آنچه در این فرایند آموخت، به اشتراک می‌گذارد.

این راهنما برای نسل بعدی اخلال‌گران، کارآفرینان و سرمایه‌گذاران غیرقابل جایگزین است.