خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Leading from the Middle: A Playbook for Managers to Influence Up, Down, and Across the Organization 1st Edition, by Scott Mautz PDF

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

The definitive playbook for driving impact as a middle manager

Leading from the Middle: A Playbook for Managers to Influence Up, Down, and Across the Organization delivers an insightful and practical guide for the backbone of an organization: those who have a boss and are a boss and must lead from the messy middle. Accomplished author and former P&G executive Scott Mautz walks readers through the unique challenges facing these managers, and the mindset and skillset necessary for managing up and down and influencing what happens across the organization.

You’ll learn the winning mindset of the best middle managers, how to develop the most important skills necessary for managing from the middle, how to create your personal Middle Action Plan (MAP), and effectively influence:

Up the chain of command, to your boss and those above them
Down, to your direct reports and teams who report to you
Laterally, to peers and teams you have no formal authority over

Anyone in an organization who reports to someone and has someone reporting to them must lead from the middle. They are the most important group in an organization and have a unique opportunity to drive impact. Leading from the Middle explains how.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

«کتابچه راهنمای قطعی برای ایجاد تاثیر به عنوان یک مدیر میانی»

«رهبری از میانی: کتابچه راهنمای مدیران برای تاثیرگذاری بر بالا، پایین و سراسر سازمان» یک راهنمای آگاهانه و عملی برای ستون فقرات یک سازمان ارائه می‌دهد: کسانی که هم زیر نظر یک مدیر هستند و هم خود مدیر هستند و باید از میانی آشفته رهبری کنند. اسکات موتز، نویسنده توانا و سابق P&G، خوانندگان را از طریق چالش‌های منحصر به فرد روبرو این مدیران هدایت می‌کند و نگرش و مهارتی که برای مدیریت بالا و پایین و تاثیرگذاری بر روی آنچه در سراسر سازمان اتفاق می‌افتد، لازم است را ارائه می‌دهد.

شما نگرش برنده بهترین مدیران میانی، نحوه توسعه مهارت‌های مهم مورد نیاز برای مدیریت از میانی، نحوه ایجاد برنامه اقدام شخصی خود (MAP) و تاثیرگذاری موثر بر:

«بالا» در زنجیره فرماندهی، به مدیر خود و کسانی که بالاتر از او هستند
«پایین»، به گزارش‌دهندگان مستقیم و تیم‌هایی که تحت نظر شما هستند
«لایتن» به همتایان و تیم‌هایی که هیچ اقتدار رسمی بر آنها ندارید

هر کسی در یک سازمان که زیر نظر کسی است و خود هم کسی را تحت نظر دارد، باید از میانی رهبری کند. آنها مهم‌ترین گروه در یک سازمان هستند و فرصت منحصر به فردی برای ایجاد تاثیر دارند. «رهبری از میانی» توضیح می‌دهد که چگونه.