خرید و دانلود نسخه کامل کتاب HBR Guide to Generative AI for Managers by Elisa Farri PDF

آنتونی رابینز میگه : من در 40 سالگی به جایی رسیدم که برای رسیدن بهش 82 سال زمان لازمه و این رو مدیون کتاب خواندن زیاد هستم.

In HBR Guide to Generative AI for Managers, Elisa Farri provides a clear and accessible roadmap for leaders navigating the fast-changing world of artificial intelligence. She introduces the fundamentals of generative AI, showing how it differs from traditional automation and why it matters for modern organizations. The guide helps managers identify where AI can add value, improve workflows, and unlock innovation.

The book also addresses critical concerns such as ethics, bias, and transparency. Farri explains how managers can balance efficiency with responsibility, ensuring AI adoption aligns with organizational values and regulatory requirements. Real-world examples and case studies illustrate both the potential benefits and the pitfalls of using AI at scale.

Perfect for business leaders, team managers, and decision-makers, HBR Guide to Generative AI for Managers equips readers with tools to make informed choices about emerging technologies. By blending strategy with practical insights, the guide shows how managers can lead their organizations through digital transformation and stay competitive in an AI-driven economy.

توضیحات فارسی در مورد کتاب (ترجمه ماشینی)

در راهنمای HBR برای هوش مصنوعی تولیدی برای مدیران، الیزا فرری نقشه‌راهی روشن و قابل دسترس برای رهبرانی که در دنیای در حال تغییر سریع هوش مصنوعی حرکت می‌کنند، ارائه می‌دهد. او مبانی هوش مصنوعی تولیدی را معرفی می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه با اتوماسیون سنتی متفاوت است و چرا برای سازمان‌های مدرن اهمیت دارد. این راهنما به مدیران کمک می‌کند تا نقاطی را که هوش مصنوعی می‌تواند ارزش افزوده ایجاد کند، بهبود جریان کارها و آزادسازی نوآوری را شناسایی کنند.

این کتاب همچنین به نگرانی‌های بحرانی مانند اخلاق، سوگیری و شفافیت می‌پردازد. فرری توضیح می‌دهد که چگونه مدیران می‌توانند کارایی را با مسئولیت متعادل کنند، اطمینان حاصل کنند که پذیرش هوش مصنوعی با ارزش‌های سازمانی و الزامات مقرراتی هماهنگ است. مثال‌های دنیای واقعی و مطالعات موردی هم پتانسیل مزایا و هم چالش‌های استفاده از هوش مصنوعی در مقیاس را نشان می‌دهند.

مناسب برای رهبران تجاری، مدیران تیم و تصمیم‌گیرندگان، راهنمای HBR برای هوش مصنوعی تولیدی برای مدیران، ابزارهایی را برای خوانندگان فراهم می‌کند تا انتخاب‌های آگاهانه در مورد فناوری‌های نوظهور داشته باشند. با ترکیب استراتژی با بینش‌های عملی، این راهنما نشان می‌دهد که چگونه مدیران می‌توانند سازمان‌های خود را از طریق تحول دیجیتال رهبری کنند و در اقتصاد مبتنی بر هوش مصنوعی رقابتی باقی بمانند.