خرید و دانلود نسخه کامل کتاب Renewable Energy Equipment and Services in India: A Strategic Reference, 2006

توضیحاتی در مورد کتاب

مخاطبان اصلی این گزارش مدیرانی هستند که با بالاترین سطوح فرآیند برنامه ریزی استراتژیک درگیر هستند و مشاورانی که به مشتریان خود در این کار کمک می کنند. کاربر نه تنها از صدها ساعتی که در روش و کاربرد آن صرف شده است، بلکه از دیدگاه جایگزین آن در مورد برنامه ریزی استراتژیک مربوط به تجهیزات و خدمات انرژی تجدیدپذیر در هند بهره خواهد برد. به عنوان سردبیر این گزارش، من از روشی استفاده می کنم که در INSEAD، یک مدرسه تجارت بین المللی (www.insead.edu) توسعه یافته است. برای هر صنعت یا بخش معینی، از جمله تجهیزات و خدمات انرژی های تجدیدپذیر، این روش، پتانسیل استراتژیک یک کشور را در چهار بعد کلیدی تجزیه می کند: (1) تقاضای پنهان، (2) دسترسی خرد، (3) عملیات مالی پروکسی، و (4) دسترسی کلان. یک کشور ممکن است تقاضای نهفته بسیار بالایی داشته باشد، در عین حال دسترسی پایینی داشته باشد، که آن را نسبت به بسیاری از کشورهای بالقوه کوچکتر که سطح دسترسی بالاتری دارند، جذابیت کمتری دارد. با این دیدگاه، این گزارش یک نمایه استراتژیک خرد و کلان از تجهیزات و خدمات انرژی تجدیدپذیر در هند ارائه می دهد. این کار را با جمع‌آوری اطلاعات منتشر شده انجام می‌دهد که مستقیماً به تقاضای پنهان و دسترسی، چه در سطح خرد و چه در سطح کلان، مرتبط است. خواننده تازه وارد به هند می تواند به سرعت بفهمد که هند در چه منظر استراتژیک شرکت قرار می گیرد. در فصل 2، گزارش تقاضای پنهان و دسترسی خرد برای تجهیزات و خدمات انرژی تجدیدپذیر در هند را بررسی می کند. در فصل‌های 3 و 4، این گزارش امور مالی و دسترسی کلان در هند را پوشش می‌دهد. دسترسی کلان یک ارزیابی کلی از شرایط سرمایه گذاری و کسب و کار در هند است.